城投青年的创新思维 ——贺城投公司第二次团代会胜利召开

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　　 创新是高风险的投资活动，是对传统的突破和颠覆，是把生产要素进行重组、链接、耦合，合乎逻辑地引入生产体系，是不被人理解的特立独行，甚至是堂吉诃德似的“大战风车”，它是企业家必备的特质，创新思维和风险意识深耕于企业家脑髓，创新使人思变求进、不断向上。缺乏创新思维的青年，不是“初升红日”，而是“古道残阳”。改革开放三十多年来，大家耳熟能详的企业家哪个不是在自己年轻的时候成功创业创新取得成就的？近一点，马云1999年35岁创办阿里巴巴，马化腾1998年27岁成立腾讯公司，雷军1998年29岁担任金山软件总裁，80后的更是不一而足，郭敬明、王兴、杨明平、舒义等等。阿里巴巴能够用短短十八年时间跻身全球公司市值排名第七，完全依靠不断创新。

　　 城投青年们，我们将面临全新智能化的社会，万物互联、智慧中国一定很快触及我们生产生活的每一个角落，我们应具有主动创新思维，无惧传统权威，善于自由发挥。一个企业是否具有持续增长动能，看企业内部生态是追求等级，还是主张平等，是独断专行还是鼓励创新，是个人主义还是集体融合。缺乏创新的企业只能依赖别人的成果苟活,只能仰人鼻息，还美其名曰“学习型模仿”。我国各个行业产业结构正在进行着深刻变革，每一个企业都希望在行业中有更多话语权、选择权，创新研发占领制高点是我们的必经之路。创新思维更多的集中反映在企业青年身上，营造创新氛围责任落实在领导者、企业家肩上。

　　 城投青年的创新思维要打破公司内部边界约束，要讲思想碰撞、板块互动、业务交流。营造以大云智移为手段的创新氛围。创新意识的树立就是要提倡企业无边界、链接无尺度、创新无领导的“三无意识”；并追求智慧共享：互换手上两个苹果没有多少意义，但是，互换两个好主意就变成了共同拥有两个创意，还能激发更多创新，这就是创新共享，创新升级。多与能人喝咖啡，少与闲人频推杯；多与智者换思维，少与庸人惹是非。青年朋友，我们正处在一个无边界的社会，最重要的是不断提升自己的价值观、学习力、创造力，这样才有实现创新的机会和能力。无边界社会中，真正的创新点和爆发点，往往在那些边界被打破的地方，希望青年打破封闭的组织、业务和模式思维,争做创新的领跑者，学科的带头人。

　　 城投青年创新要有集群意识，发挥集群效应。著名经济学家哈佛教授、世界“竞争战略之父”迈克尔•波特在《国际竞争力》一书中第一次提出了产业集群效应的理论。我把该理论引用过来，认为对创新更有指导作用，尤其是在城投公司内部,创新思维和创新活动只有形成多部门、多层级、多工种的合作交流，才能有所成就。不要搞“人才闷罐”，要炸开“闷罐”，激发智能智慧，协同创新，感知正确的方向，抓住城投的未来。下一步我们会将研发创新建在生产一线，建在四大发展战略聚集区。通过纵横交错的网络、紧密联系的空间积聚，将各种学科领域、各路英才大胆融合，实现创新的自学习、自矫正，耦合有效要素，创造发挥动能，这种集群效应是单个个体独立创新的乘数效应，它既独立又联系，以小的形式开头却以大的发展收效，是企业合作意识的更高体现，是企业文化核心的精神升华。

　　 城投青年创新路上永不言败。年轻人对不确定的未来要实行多路径探索，不以成败论英雄，但以现实看结果。青年善于从不成功中提炼成功因子，善于总结，才会把握未来。对创新路上的探索者本来就没有“失败”二字，不完美的英雄也是英雄，至少你比碌碌者有勇气。年轻朋友们，重大创新是很难用逻辑、公式、定理来规划的，墨守成规是没有风险的、稳妥的，也是最容易被边缘化和淘汰的。华为每年研发费用占到销售收入的10%以上，其中20-30%用于创新研究，未来将达到100亿美元。今天是年轻人创业的最好时代，苏州城投愿意为各位提供最好的创业平台。如果今天你很优秀，这是你前十年、二十年的努力造就的；二十年后你是否仍然优秀，就看你能否持续不懈的努力，用独特视角，锐利眼光接受新动能，迎接新挑战，创造新未来。如果你觉得不够优秀，那你还有什么可担心的呢？优秀的人上面有天花板，而你没有，或者说天花板离你还很远很远，你完全可以破釜沉舟，放手一搏，因为你年轻，年轻就是资本。

　　 青年是我们的未来，青年是公司的希望，不重视青年我们没有未来，不关心青年企业没有希望。各级领导都要鼓励青年干部创新创业，也能出台政策容错容失，更能引导青年走向成功。以色列前总统西蒙•佩雷斯说，最谨慎的方式就是放胆一试。

　　 青年朋友，让我们保持攻难克险、愈战愈勇的精神状态，创新创业、勇往直前。创业路上无坦途，创新路上多崎岖。“无平不陂，无往不复，坚贞无咎”，勇于创新的青年在艰苦的环境中也要保持内心和品行的贞正，终究会有福报，必将走出困境，确能赢得成功。人不会一辈子走运，成功者不必沾沾自喜；人不会一生背运，失败了砥砺前行，保持一颗坚韧贞正的心就能闯出一片天地，创立新的高度。