发布日期：2024-02-09
市国资委主任陈春明调研苏州城投
市国资委主任陈春明调研苏州城投
发布日期：2022-07-19 15:44
7月19日下午，市国资委党委书记、主任陈春明带队赴苏州城投开展调研，了解企业业务板块与发展方向。市国资委相关部室陪同，苏州城投领导班子参加调研。
调研会上，苏州城投党委书记、董事长张涛围绕公司产业发展和当前重点工作进行了专题汇报，各分管领导作了补充汇报。
陈春明主任听取了汇报并指出，在上半年疫情防控工作中，苏州城投在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢，以实际行动践行了“两个维护”，作出了积极贡献。在防疫恢复阶段，苏州城投作为国有企业，要更加凸显“压舱石”作用，坚决落实承担好市委市政府的重大决策部署。
结合苏州城投产业发展工作，陈春明指出：
一是要把党的建设放在最重要位置，进一步增强使命感。国有企业最本质的特征是使命感，苏州城投要进一步做好基层党组织建设，不断增强使命感，在城市的建设和未来发展当中，争做排头兵，看得远、看得全、谋在前、走在前，扛起国企担当。要找准国企的特点和优势，提升集团平台价值和职工获得感，增加年轻人实践和成长的机会，全方位推动企业发展。
二是要重点梳理集团发展规划，完善现代企业管理制度。根据市委市政府指示要求，苏州城投要积极推进好集团化改革工作，要围绕中心大局，进一步梳理发展规划，优化形成与苏州城投的主责主业、辅业、精准定位相匹配的产业布局。在新形势、新责任、新使命、新架构、新业务重点和新要求下，苏州城投要配套实行与发展规划相匹配的、更高效的、高标准的现代企业管理制度。集团本部要把方向、定战略、抓考核，各业务板块深耕细作，一线运营接轨市场，不断提升集团体系执行力。
三是要重视人才培养工作，做好做大人才“蓄水池”。人才工作是所有工作的核心，企业的管理和发展都离不开人才。苏州城投创新开展的“青年圆桌计划”活动为人才发掘与培养提供了有效途径，要继续提档升级这一工作品牌，把青年人才培养与产业发展的需要相统一，以高素质人才资源支撑企业转型发展。要继续坚持多元育才机制，重视人才的自主培养，不断畅通人才历练通道，创造人才培养的多样路径，构建良好的人才结构，实现企业有活力、锻炼平台大、工作氛围好、发展后劲足，不断为城市发展作出城投贡献。
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