冲刺四季度 全力抓决胜——苏州城投集团召开奋战四季度工作推进会

发布日期:2023-10-17 09:28
       2023年10月7日,苏州城投集团召开奋战四季度工作推进会,认真落实市委市政府部署要求,总结前三季度集团经营发展情况,研判当前形势,动员全集团上下进一步认清形势、迎难而上,以时不我待、只争朝夕的决战姿态,全力完成全年目标任务,努力为全市发展大局多作贡献。城投集团领导班子成员出席会议。



       会上,集团党政办通报了当前高质量发展考核指标完成情况,战略投资部通报了集团总体经营工作开展情况,各子公司、各部室对当前本单位本部门工作情况作了全面汇报。



       集团党委班子成员就分管领域子公司和部门工作进行了详细点评,并有针对性地提出下阶段重点任务和工作要求。



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       城投集团党委书记、董事长盛梦龙指出,四季度既是今年各项工作“大阅兵”的盘点阶段,也是谋明年、抢开局的关键时期,集团上下要把全部心思和精力集中到冲刺四季度、打好收官战上,以决战决胜的工作状态,咬定目标、快干实干,分秒必争,尽最大努力争取最优战果。
       一要强调“快”字,全力以赴抓好项目建设。不遗余力加快大运河暨苏申外港沿线城市更新项目、68号地块、火车站7号地块、西环北延中环西线连接线工程等重点项目落地见效,确保完成预期目标。要紧抓在建项目建设进度,抢工期、补欠账,同时加强质量、安全管理。要抓紧谋划明年重点项目,结合市委市政府部署梳理排定项目清单,尽快介入各项前期工作。
       二要突显“闯”字,想方设法抓好产业发展。聚焦发展第一要务,始终铆足劲、拉满弓,推动各产业板块更高质量发展。要筑牢重点盈利板块基本盘,类金融、环境科技等业务要稳步提升经营规模,不断做强做优做大,打造城投利润中心。中新产投、产业公司要把握好成长黄金期,努力夯实基础开拓市场,形成可持续、可借鉴的开发运营机制。要继续发展好住房租赁、守押、保安等产业板块,提升民生服务保障能力。
       三要强化“合”字,凝心聚力抓好改革提升。进一步在提升集团内部治理能力上下功夫,把稳深化改革“风向标”, 打造人才聚集“新高地”, 用足降本增效“工具箱”, 打好科创赋能“组合拳”。加快研究制定改革深化提升行动三年实施方案,细化任务举措,提升集团核心竞争力,增强核心功能。
       四要落实“干”字,不折不扣抓好主题教育。深刻认识开展主题教育的重大政治意义、理论意义、实践意义,持续用力抓好理论学习、调查研究、推动发展、检视整改,引导基层党组织和党员在推动发展、项目攻坚、服务群众中发挥作用、建立新功,推动主题教育走深走实。
       五要确保“稳”字,持之以恒抓好安全生产。始终绷紧安全生产这根弦,突出抓好建筑工棚、人员密集场所、道路交通等重点领域的安全监管。要针对冬季的天气特点,开展好重点行业领域隐患排查治理,推动风险隐患闭环整改、动态清零。
       六要突出“进”字,走在前做表率谋划明年工作。各子公司、各部室要增强主动性和前瞻性,及早科学谋划明年工作目标和思路,认真梳理项目建设、产业发展、民生保障、党的建设等重点工作,尽量把工作想在前、做在前、干在前,确保明年各项工作业绩要好于今年。
       盛梦龙书记强调,集团各级领导干部要树牢大局意识和“一盘棋”思想,以上率下,层层传导责任压力,以时不我待、慢进则退的紧迫感,全力冲刺攻坚,确保完成全年各项目标任务。要加强与上级部门的联系沟通,加大向上争取力度,力争高质量发展综合考核取得优异成绩。



       城投集团总部各部室主要负责人,各子公司领导班子成员参加会议。
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