【冬训进行时】金句微分享 感悟我来讲(第二期)

发布日期:2024-03-15 13:41


“金句我来讲”冬训主题活动
       党员冬训是基层党员干部充电赋能的“加油站”,是助推发展的“加速器”。为进一步扎实推进党员冬训活动,苏州城投集团开设“金句微分享”专栏,全体党员一起学原文、读金句、悟原理、谈感悟,传播理论光芒,感悟思想伟力,以冬训汇聚高质量发展的磅礴力量。

姓名:吴昊
公司:苏州城投项目投资管理有限公司

分享金句

       面向未来,要进一步加大工程技术人才自主培养力度,不断提高工程师的社会地位,为他们成才建功创造条件,营造见贤思齐、埋头苦干、攻坚克难、创新争先的浓厚氛围,加快建设规模宏大的卓越工程师队伍。
       ——2024年1月习近平总书记在“国家工程师奖”首次评选表彰之际作出的重要指示

感悟
       结合苏州城投集团“1234”战略体系 “321”攻坚目标,我们城投项目管理公司一线员工应当时刻履行“为了这座城市”的核心价值观,以那些国家工程师们为最高榜样,在集团片区开发、产业开发重要使命中发挥自身专业管理优势,持续精进项目管理各环节工作,立足岗位,忠于职守。作为基层党员,我将进一步以“起而行之、奋斗不止”工作姿态,抓安全、保质量、抢进度,扎实推进长三角数字金融城、市妇幼保健医院、民兵训练基地等项目,以学促干,努力践行“城投出品、皆为精品”,为集团发展作出更大贡献。


姓名:杨帆
公司:苏州城投管廊发展有限公司


分享金句
       要大兴调查研究之风,多到分管领域的基层一线去,多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去,体察实情、解剖麻雀,全面掌握情况,做到心中有数。要营造环境、创造条件,鼓励基层干部群众讲真话、讲实话、讲心里话。对发现的问题,要分析原因、找准症结,有针对性地研究解决。
       ——2022年12月习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话

感悟  
       通过阅读并学习,我认识到没有调查,就没有发言权,更没有决策权,调查研究是做好工作的基本功,这个道理放在我们工程师身上同样适用,城投管廊要数字化转型,实现 “五个一”的“安全+智慧”管理模式,即“一盘棋建管一体”“一张网物联共享”“一中心云端互动”“一体化集成管控”“一张图态势感知”;实现掌上数字化运维、设备精益化管理、风险预测性防控、预案可视化演练的管廊全生命周期管理。对于打造这样的智慧管廊而言,我们的目标是为了结合应用。场景为王、技术为本尤为重要,所以解决管廊工程问题绝不能闭门造车,更不能异想天开,必须进行全面深入的技术调查研究,我们必须老老实实做好调查工作,坚持理论与实践相结合,才能真正练就基本功,用好传家宝,做到心中有数,服务好公司。


姓名:过芬
公司:苏州城投安保投资发展有限公司

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       江苏拥有产业基础坚实、科教资源丰富、营商环境优良、市场规模巨大等优势,有能力也有责任在推进中国式现代化中走在前、做示范。要完整准确全面贯彻新发展理念,继续在改革创新、推动高质量发展上争当表率,在服务全国构建新发展格局上争做示范,在率先实现社会主义现代化上走在前列,奋力推进中国式现代化江苏新实践,谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章。。
       ——2023年7月习近平总书记在江苏考察时的重要讲话

感悟  
       围绕习近平总书记考察江苏时强调的要牢牢把握高质量发展这个首要任务,作为江苏的地级市,苏州位于长三角核心位置,在落实党中央关于加快推进长三角一体化和长江经济带发展规划的进程中,面临着重大历史机遇。城投安保公司是传统服务型企业,近年来,在坚持传统人防业务不放松的同时,始终将产业创新放在首位,大力培养技术人才,积极探索安保智能化建设,不断加快传统产业的转型升级,实现人防、技防双驱动发展。作为公司综合管理部门的一员,我将紧跟集团及公司发展规划,主动作为,在不断地实践中提高管理水平,以“敢打冲锋头阵”的担当、“干就干到最好”的状态,为公司的转型发展提供及时有效的后勤保障。

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